詳細介紹
1952年4月,剛成立不久的州人民政府在蒙自城內改造了一家私人診所,組建了蒙自專區(qū)婦幼保健站,這就是紅河州婦幼保健院的前身。
紅河州婦幼保健院已成為全州基層婦幼保健人員的教學、科研、培訓中心,全院44名職工中,專業(yè)技術人員就有40人,具有中高級職稱的達到50%。醫(yī)院設婦女保健、兒童保健、醫(yī)務、醫(yī)保、中醫(yī)保健、護理部、醫(yī)技等12個科室,有萬元以上設備20多臺,病床103張,業(yè)務用房4000多平方米,固定資產(chǎn)1100多萬元。
紅河州婦幼保健院院長李長偉,這位年輕的高級專業(yè)人才,他深深懂得知識不再僅僅等于財富,至少等于財富的平方的內涵,審時度勢,用企業(yè)戰(zhàn)略管理的獨特思維方式,響亮地提出了“樹立憂患意識,構建學習型醫(yī)院,提升醫(yī)院核心競爭能力”,為實現(xiàn)這一目標,他們充分利用婦幼保健的專業(yè)優(yōu)勢,揚長避短,走專業(yè)特色之路,以城鎮(zhèn)為依托,農(nóng)村為重點,積極開拓農(nóng)村婦幼醫(yī)療保健市場。通過培育鄉(xiāng)村基層婦幼保健網(wǎng)點,把下鄉(xiāng)指導與業(yè)務活動有機結合起來,從而增強全州婦幼保健行業(yè)的整體市場競爭能力。同時,一方面利用引進入才、加強培訓和外派深造,繼續(xù)醫(yī)學教育,醫(yī)院文化教育等多種形式,提高從業(yè)人員的業(yè)務素質和敬業(yè)精神;另一方面建立有效的激勵機制,加力臨床與保健科研投入,積極引進新技術、新項目,平均每年有一至二項成果獲州政府科研成果獎?! ♂t(yī)院核心競爭能力的增強,為全州的婦幼保健業(yè)務插上了騰飛的翅膀。短短三四年間,醫(yī)院的固定資產(chǎn)翻了兩番,門診人次、住院病人、經(jīng)濟效益顯著提高。1999年被州政府授予“優(yōu)質服務單位”、“文明單位”。
1999年被州政府授予“優(yōu)質服務單位”、“文明單位”。
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